контактный телефон
+7(342) 2 155 455
наш офис в Перми
ул. Малкова, д.28

Заказать звонок
ГлавнаяСопровождениеОптимизация 1С

Оптимизация 1С

Компания "Проектные решения" оказывает услуги по проектированию, внедрению и сопровождению информационных систем учета и управления на базе программных продуктов «1С:Предприятие». Обеспечивает клиентов эффективными технологическими решениями, которые полностью отвечают потребностям бизнеса и решают наиболее актуальные задачи пользователей 1С.

Месторасположение компании – г. Пермь.

На начало 2020 года компания зарекомендовала себя как надежного партнера в области автоматизации предприятий на базе ПП 1С, а наличие определенных статусов подтверждает этот факт.

  1. 1С:Франчайзи – партнер фирмы «1С» в г. Пермь.
  2. Кандидат в партнеры 1С:Консалтинг. Имеет в своем штате высококвалифицированных специалистов по управленческому и бухгалтерскому консалтингу, управлению проектами, обладает опытом выплнения комплексных проектов на корпоративном и среднем рынках.

  3. Кандидат в 1С:Центр ERP. Имеет базовые компетенции по ERP-решениям фирмы «1С», успешные внедрения, подтвержденные положительными отзывами клиентов.
  4. 1С:ЦСК – Центр сетевой компетенции. Имеет возможность установить клиентам «облачный» сервис фирмы «1С» - 1С:Предприятие через Интернет.
  5. ЦСО – Центр Сертифицированного Обучения. Обеспечивает доступное и качественное обучение по продуктам системы программ «1С:Предприятие 8».
  6. АЦС – Авторизованный Центр Сертификации пользователей программных продуктов «1С:Предприятие».
  7. Центр реальной автоматизации. 

Сегодня мы готовы предложить вам варианты оптимизации работы 1С на Вашем Предприятии. Благодаря исследованиям компании «Проектные решения», Вы получите надежные и профессиональные данные Экспресс-аудита информационных технологий, используемых на вашем предприятии. Наши исследовательские решения позволят оптимизировать деятельность предприятия в целом.

Мы придерживаемся индивидуального подхода к каждому клиенту. Наше предложение гибко корректируется под нужды и ожидания наших партнеров. Эксперты компании «Проектные решения» в Вашем распоряжении на протяжении всей фазы подготовки исследования, так же как и в его процессе.

Для кого ориентировано наше предложение?

Экспресс-аудит в первую очередь ориентирован на предприятия, которые хотят получить реальную оценку состояния IT-инфраструктуры и наметить пути решения соответствующей системы. Проведение исследования позволит выявить существующие проблемы и получить квалифицированные рекомендации по их устранению, оптимизировать и повысить эффективность работы всех имеющихся ресурсов.

Экспресс-аудит IT-инфраструктуры Вашего предприятия даст ответы на следующие вопросы:

  1. Какое место следует отвести IT-инфраструктуре в стратегических планах по развитию предприятия?
  2. Каким образом оптимизировать затраты на сопровождении информационных решений «1С:Предприятие»?
  3. Как выявить и устранить проблемы, связанные со сбоями в работе IT-систем?
  4. Как оптимизировать имеющуюся IT-инфраструктуру под реальные бизнес-процессы?
  5. В достаточной ли мере решены вопросы информационной безопасности и контроля доступа к данным?
  6. Есть ли недостатки в работе IT-подрядчиков?
  7. Когда наиболее оптимально проводить модернизацию программного обеспечения, конфигураций «1С:Предприятие» и IT-оборудования?
  8. Руководитель обретет возможность в минимальные сроки получить исчерпывающую информацию о текущем состоянии IT-инфраструктуры предприятия.

Экспресс-аудит IT-инфраструктуры проводится в три этапа:

  1. Составляется перечень объектов аудита;
  2. На компьютеры и сервера Заказчика устанавливается программный комплекс, позволяющий произвести анализ конфигурации и состояния всей системы, проводится сбор данных по конфигурациям рабочих станций, локальной сети и серверов;
  3. Производится обработка собранных данных, анализ полученных результатов и составление технического заключения.
Варианты оптимизации информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8» Предлагаем на выбор три варианта оптимизации работы 1С:
  1. Экспресс-аудит (без отчета) – устные рекомендации через удаленный доступ.
  2. Аудит с отчетом - рекомендации оформлены в виде Отчета. Исследование будет проведено на основании данных счетчиков производительности.
  3. Аудит «под ключ» - рекомендации оформлены в виде Отчета. Исследование будет проведено с помощью технологического журнала 1С, программного комплекса 1С:КИП, методики APDEX. А также будут устранены причины медленной работы 1С, проведена оптимизация запросов SQL, решены проблемы параллельной работы пользователей 1С.

 ВАРИАНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ РАБОТЫ 1С

ЭКСПРЕСС-АУДИТ (БЕЗ ОТЧЕТА)

Результат объявления результата: в течении 2-х рабочих дней.

Метод проведения: удаленное подключение к серверу предприятия, сбор необходимой информации, устные рекомендации по оптимизации работы 1С по телефону или лично в офисе Исполнителя.

Рекомендовано для Файлового варианта работы системы при количестве рабочих мест до 10.

Экспресс-аудит включает в себя следующие процедуры:

  1. Проведение опроса персонала организации, являющимися пользователями информационных технологий, сбор данных о работе компонентов ИТ-инфраструктуры.
  2. Анализ технического обеспечения компьютеров (Технический аудит): серверов, рабочих станций, сетевого оборудования, программного обеспечения.
  3. Анализ файлов системных событий серверов и рабочих станций.
  4. Мониторинг состояния активного сетевого оборудования.
Результаты Экспресс-аудита:
  1. Рекомендации по усовершенствованию IT-инфраструктуры в устной форме.
Стоимость Экспресс-аудита: 7500 рублей.

АУДИТ (С ОТЧЕТОМ)

Результат объявления результата: до 10 рабочих дней (сбор информации, тестирование, написание отчета с рекомендациями).

Метод проведения: удаленное подключение к серверу предприятия, сбор и анализ информации на основании данных счетчиков производительности, рекомендации по оптимизации работы 1С будут предоставлены в Отчете.

Рекомендовано для Клиент-серверного варианта работы системы.

Аудит включает в себя следующие процедуры:

  1. Проведение опроса персонала организации, являющимися пользователями информационных технологий.
  2. Сбор данных о работе компонентов ИТ-инфраструктуры с помощью счетчиков производительности.
  3. Анализ показателей производительности серверного оборудования (замеры показателей производительности за определенный период времени).
  4. Анализ работы пользователей (статистика) за определенный период времени.
  5. Анализ технического обеспечения компьютеров (Технический аудит): серверов, рабочих станций, сетевого оборудования, программного обеспечения.
  6. Анализ файлов системных событий серверов и рабочих станций.
  7. Анализ состояния работоспособности сетевого оборудования.
Результаты аудита:
  1. Рекомендации по усовершенствованию IT-инфраструктуры оформлены в виде Отчета;
  2. Выявлены конкретные проблемы Предприятия, например, нехватка оперативной памяти для стабильной работоспособности СУБД или неоптимальное распределение аппаратных ресурсов;
  3. Даны рекомендации по всем сложным вопросам, представлены варианты решения выявленных проблем Предприятия (например, рекомендации по перераспределению нагрузки серверного оборудования, работе компонентов клиент-серверного варианта 1С и др.).
Стоимость аудита: от 20000 рублей.

АУДИТ "ПОД КЛЮЧ" (С ОТЧЕТОМ)

Результат объявления результата: от 10 рабочих дней (сбор информации, замеры, тестирование, написание отчета с рекомендациями).

Метод проведения: удаленное подключение к серверу предприятия, сбор и анализ данных о работе компонентов ИТ-инфраструктуры с помощью технологического журнала 1С, программного комплекса 1С:КИП, методики APDEX, рекомендации по оптимизации работы 1С будут предоставлены в Отчете.

Рекомендовано для Клиент-серверного варианта работы системы.

Аудит включает в себя следующие процедуры:

  1. Проведение опроса персонала организации, являющимися пользователями информационных технологий.
  2. Сбор и анализ данных о работе компонентов ИТ-инфраструктуры с помощью технологического журнала 1С, программного комплекса 1С:КИП, методики APDEX.
  3. Анализ показателей производительности серверного оборудования (замеры за определенный период времени).
  4. Анализ работы пользователей (статистика) за определенный период времени.
  5. Анализ технического обеспечения компьютеров (Технический аудит): серверов, рабочих станций, сетевого оборудования, программного обеспечения.
  6. Анализ файлов системных событий серверов и рабочих станций.

При выполнении исследований могут использоваться следующие программные продукты и технологии:

1.Технологический журнал 1С

Предназначен для расследования ошибок, анализа и диагностики различных проблем в работе платформы «1С:Предприятие». С помощью журнала можно выяснить, какие запросы работают медленно и откуда они вызываются, при выполнении какого кода «падают» рабочие процессы сервера, куда «утекает» память и др.

2.Программный комплекс 1С:Корпоративный инструментальный пакет

1С:КИП предназначен для повышения производительности, масштабируемости и надежности информационных систем, работающих на платформе «1С:Предприятие 8». Продукт рекомендован для Предприятий с большой нагрузкой на систему и большим количеством рабочих мест на этапах внедрения, сопровождения и технической поддержки информационных систем 1С.

  1. Анализ причин медленной работы 1С.
  2. Анализ запросов SQL.
  3. Проведение многопользовательских нагрузочных испытаний без участия реальных пользователей;
  4. Оценка применимости системы в заданных условиях;
  5. Оценка масштабируемости системы;
  6. Оптимизация серверного оборудования и программного обеспечения;
  7. Получение объективных (числовых) показателей производительности системы во время ее нагрузочных испытаний или рабочей эксплуатации;
  8. Сбор и хранение информации о динамике производительности системы во времени;
  9. Поиск и анализ узких мест и оптимизация кода системы;
  10. Автоматизированное функциональное тестирование конфигураций.

3.Методика APDEX

Методика APDEX – стандарт оценки производительности корпоративных приложений. Позволяет получить объективную цифровую оценку производительности системы «1С:Предприятие». Также как и 1С:КИП, методика рекомендована крупным Предприятиям на этапах внедрения, сопровождения и технической поддержки информационных систем 1С.

  1. Оценка общей производительности системы;
  2. Поиск и анализ узких мест и оптимизация кода системы;
  3. Поиск и расстановка приоритетов по устранению узких мест;
  4. Объективная оценка скорости работы системы;
  5. Автоматизированное функциональное тестирование конфигураций;
  6. Наглядное представление достижения эффекта оптимизации 1С.

По методике APDEX необходимо отобрать ключевые операции системы, которые используются чаще всего и на которые поступает больше всего жалоб (например, обработка проведения ключевых документов: поступление, реализация, платежные поручения, выполнение расчета себестоимости и т.д.).

Результаты аудита:

  1. Рекомендации по усовершенствованию IT-инфраструктуры оформлены в виде Отчета;

  2. Выявлены конкретные проблемы Предприятия, например, нехватка оперативной памяти;

  3. Даны рекомендации по всем сложным вопросам, представлены варианты решения выявленных проблем Предприятия (например, рекомендации по перераспределению нагрузки серверного оборудования, работе компонентов клиент-серверного варианта 1С и др.).

  4. Устранение причин медленной работы 1С.

  5. Оптимизация запросов SQL.
  6. Решение проблем параллельной работы пользователей 1С
Стоимость аудита: от 50000 рублей.

Оптимизация 1С оставить заявку
Настройка и внедрение 1С Тарифы сопровождения 1С Сервисы ИТС Оптимизация 1С Автоматизация задач бухгалтерии Автоматизация бюджетирования Автоматизация складской логистики Автоматизация торговой деятельности Маркировка
Остались вопросы?

Позвоните нам и мы с радостью ответим на все
Ваши вопросы

+7 (342) 2 155 455
задать вопрос