Автоматизация бюджетирования

При сопровождении в нашей компании так же осуществляем настройку и внедрение автоматизированных систем бюджетирования – одна из основ эффективной деятельности современной компании, нацеленной на успешное развитие. В то же время, бюджетирование – одна из наиболее сложных и трудоемких задач.

Сегодня решение этой непростой задачи практически невозможно без применения специального программного обеспечения.

Компания «Проектные решения» готова предложить свои разработки и поделиться опытом автоматизации бюджетирования на платформе «1С».

Мы предлагаем, решение адаптированное для конфигураций:

• «1С:Управление производственным предприятием 8»;

• «1С:Комплексная автоматизация 8»;

• «1С:Бухгалтерия предприятия 8» 2.0/3.0.

При необходимости адаптация может произведена под любое решение на платформе «1С:Предприятие 8».

Возможности подсистемы «Бюджетирование»:

• Ведение бюджетирования для группы компаний;

• Возможность исключения внутригрупповых оборотов;

• Гибкая настройка структуры БДР и БДДС согласно формам Заказчика;

• Возможность получения фактических данных по данным регламентированного учета;

• Возможность заведения плановых данных;

• Возможность формирования плановых данных на основании фактических данных за предыдущие периоды;

• Формирование план-фактного анализа БДР и БДДС.

Основные этапы внедрения подсистемы «Бюджетирование»:

• Проведение обследования текущей модели бюджетирования. Анализ существующих форм, формирование требований к автоматизации;

• Составление технического задания (ТЗ). Оценка трудоемкости выполнения работ;

• Реализация требований по ТЗ;

• Моделирование на данных Заказчика; Обучение сотрудников Заказчика и сдача работ по проекту;

• Разработка и передача инструкций по работе с подсистемой;

• Поддержка внедренного решения.

Типовая подсистема бюджетирования содержит следующие объекты:

Справочники:

• Структура БДР;

  

• Структура БДДС;

  

• Сценарии планирования.

  

Документы:

• БДР;

  

• БДДС.

  

Отчеты:

• План-фактный анализ ДДС;

  

• План-фактный анализ ДР.

  

 

Внедрение подсистемы бюджетирования способствует достижению следующих результатов:

• Осуществление планирования деятельности, нацеленной на конкретный результат.

• Возможность прогнозировать финансовые результаты деятельности отдельных организаций и компании в целом с учетом фактора риска.

• Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, организаций и компании в целом.

• Финансовая дисциплина и подчинение интересов отдельных организаций интересам собственников компании.

• Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.

 

Постановка системы бюджетирования на предприятии связана с разработкой:

• концепции системы бюджетирования;

• модели бюджетирования;

• бюджетных форм;

• схем и методов консолидации бюджетов;

• методики бюджетирования;

• регламента бюджетирования.

 

Специалисты компании «Проектные решения» обладают достаточным опытом по разработке и внедрению подсистемы бюджетирования на базе различных конфигураций «1С» и готовы поделиться практическими и теоретическими знаниями, связанными с процессами планирования, бюджетирования, контроля.

Решение успешно внедрено специалистами компании «Проектные решения» и работает в ряде компаний Пермского края. По запросу готовы предоставить отзывы о работе подсистемы «Бюджетирование». Функционал решения постоянно развивается и совершенствуется.

Предлагаемые варианты сотрудничества:

• Типовое внедрение. Срок внедрения - 1 месяц. Стоимость - от 50 тыс.руб.;

• Проектное внедрение. Срок и трудоемкость работ формируются на этапе обследования.