Заказчик:
Производственная фирма "Сокол"
Отрасль: Нефтепродукты, ГСМ и химические вещества
Кол-во автоматизированных рабочих мест: 25
Программный продукт: 1С:Управление производственным предприятием 8
Отрасль: Нефтепродукты, ГСМ и химические вещества
Кол-во автоматизированных рабочих мест: 25
Программный продукт: 1С:Управление производственным предприятием 8
Описание работ по внедрению
Производственная фирма "Сокол" организована в 2006 году. Организация специализируется на проектировании, производстве и сервисе винтового забойного двигателя для бурения нефтяных и газовых скважин. Предоставляется полный цикл услуг в этой отрасли. В составе предприятия есть проектный и научно-исследовательский отделы, собственное производство и сервисный центр.
В 2012 году организовывается группа компаний "Сокол". Сервисная компания предоставляет услуги по телеметрическому сопровождению при строительстве нефтяных и газовых скважин.
На сегодняшний день в сегменте производства винтовых забойных двигателей охвачена все линейка типоразмеров для российского и западного рынка. Основные рынки – российский, а также страны СНГ. Кроме того, есть постоянный опыт работы с компаниями дальнего зарубежья.
Клиентами компании являются недропользователи (ОАО "Газпром нефть", ОАО "ТНК-BP") и буровые компании, которые строят скважины практически для всех российских нефтяных компаний. ГК "Сокол" предоставляет им оборудование и предлагает сервис под ключ, то есть не только производство и проектирование двигателей, но и услуги по бурению скважины. Это позволяет компании понимать, куда движется рынок, какие выдвигаются требования. И конкурировать с зарубежными компаниями.
С момента основания компании учетными системами являлись программы "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Компания выросла, открылись новые направления по оказанию сервисов и руководство приняло решение автоматизировать производство на базе современного ERP-решения "1С:Управление производственным предприятие 8". В качестве подрядчика услуг автоматизации была выбрана компания "Проектные решения", имеющая опыт внедрения системы "1С:Предприятие" в крупных производственных предприятиях на данном ERP-решении.
К внедрению программы отнеслись серьезно. Было проведено экспресс-обследование, которое определило две основных задачи:
Перенесена информация по остаткам, основным средствам и взаиморасчетам из программы "1С:Бухгалтерия 8" в "1С:Управление производственным предприятием 8". Также перенесены основные справочники предприятия.
Проведено обучение пользователей 1С;
Осуществлены работы по сопровождению запуска программы.
По итогам внедрения система работает без сбоев, производительность ERP-решения устраивает. Поставленные задачи по автоматизации основных бизнес-процессов компании автоматизированы в полном объеме в планируемые сроки.
В настоящее время автоматизировано 30 рабочих мест, из которых одновременно работают 25 пользователей.
Все работы выполнены подрядчиком оперативно, с хорошим качеством и приемлемой стоимостью. Внедрение программы обеспечило сотрудникам удобный инструмент, позволяющий повысить эффективность ежедневной работы каждого работника. В ходе успешного внедрения системы "1С:Предприятие 8" было принято решение о заключении договора на регулярное сопровождение программы в компании "Проектные решения".
Наши оценки внедренной информационной системы по пятибальной шкале:
Отзыв о внедрении 1С от компании "ПФ СОКОЛ"
ООО "Производственная фирма Сокол"
Общая численность компании (включая филиалы): 100
Производственная фирма "Сокол" организована в 2006 году. Организация специализируется на проектировании, производстве и сервисе винтового забойного двигателя для бурения нефтяных и газовых скважин. Предоставляется полный цикл услуг в этой отрасли. В составе предприятия есть проектный и научно-исследовательский отделы, собственное производство и сервисный центр.
В 2012 году организовывается группа компаний "Сокол". Сервисная компания предоставляет услуги по телеметрическому сопровождению при строительстве нефтяных и газовых скважин.
На сегодняшний день в сегменте производства винтовых забойных двигателей охвачена все линейка типоразмеров для российского и западного рынка. Основные рынки – российский, а также страны СНГ. Кроме того, есть постоянный опыт работы с компаниями дальнего зарубежья.
Клиентами компании являются недропользователи (ОАО "Газпром нефть", ОАО "ТНК-BP") и буровые компании, которые строят скважины практически для всех российских нефтяных компаний. ГК "Сокол" предоставляет им оборудование и предлагает сервис под ключ, то есть не только производство и проектирование двигателей, но и услуги по бурению скважины. Это позволяет компании понимать, куда движется рынок, какие выдвигаются требования. И конкурировать с зарубежными компаниями.
С момента основания компании учетными системами являлись программы "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Компания выросла, открылись новые направления по оказанию сервисов и руководство приняло решение автоматизировать производство на базе современного ERP-решения "1С:Управление производственным предприятие 8". В качестве подрядчика услуг автоматизации была выбрана компания "Проектные решения", имеющая опыт внедрения системы "1С:Предприятие" в крупных производственных предприятиях на данном ERP-решении.
К внедрению программы отнеслись серьезно. Было проведено экспресс-обследование, которое определило две основных задачи:
- Автоматизация учета производства металлических деталей и передачи их на термо-обработку.
- Автоматизация сборочного участка двигателей.
- Поступление металла на склад с указанием дополнительных характеристик (плавка металла, номер сертификата, количество заготовок, длина, вес);
- Передача металла на термо-обработку.
- Заполнение документа "Маршрутно-производственная карта" (доработана вкладка "СОКОЛ МПК"). Учет спецификации металла по данным готовых деталей и заготовок.
- Учет складских запасов. Списание складских остатков с помощью внешней обработки "АРМ Производство".
- Учет сборочного участка в разрезе документов "Дополнительное оборудование двигателя", "Ремонт двигателя и комплектующих". Операции сборки и разборки оборудования.
- По всем бизнес-процессам автоматизированы соответствующие отчеты и печатные формы документов.
Перенесена информация по остаткам, основным средствам и взаиморасчетам из программы "1С:Бухгалтерия 8" в "1С:Управление производственным предприятием 8". Также перенесены основные справочники предприятия.
Проведено обучение пользователей 1С;
Осуществлены работы по сопровождению запуска программы.
По итогам внедрения система работает без сбоев, производительность ERP-решения устраивает. Поставленные задачи по автоматизации основных бизнес-процессов компании автоматизированы в полном объеме в планируемые сроки.
В настоящее время автоматизировано 30 рабочих мест, из которых одновременно работают 25 пользователей.
Все работы выполнены подрядчиком оперативно, с хорошим качеством и приемлемой стоимостью. Внедрение программы обеспечило сотрудникам удобный инструмент, позволяющий повысить эффективность ежедневной работы каждого работника. В ходе успешного внедрения системы "1С:Предприятие 8" было принято решение о заключении договора на регулярное сопровождение программы в компании "Проектные решения".
Наши оценки внедренной информационной системы по пятибальной шкале:
- соответствие потребностям организации – 5;
- удобство работы с программой – 5;
- качество работы партнера 1С – 5.
Отзыв о внедрении 1С от компании "ПФ СОКОЛ"
ООО "Производственная фирма Сокол"
Общая численность компании (включая филиалы): 100